番禺區“三維發力”優化住建領域行政執法

　　2026年以來，番禺區住房和城鄉建設局緊扣住建領域執法工作實際，瞄準難點破題、聚焦堵點發力，從機制重構、隊伍錘煉、服務融合三個維度精準施策，全面優化行政執法工作體系，以規范化、專業化、人性化的執法實踐，為轄區住房和城鄉建設事業高質量發展筑牢法治屏障。

　　機制優化提效能  織密協同執法“一張網”

　　針對住建領域執法涉及面廣、環節多等特點，區住房和城鄉建設局率先印發聯合執法工作方案（暫行），成立局機關聯合執法工作小組，統籌房屋和房地產管理、人防和物業管理等全領域執法辦案工作。進一步厘清案件立案、現場執法、統籌督辦等各環節責任邊界，明確工作流程和時限要求，構建起統一指揮、分工協作、高效閉環的執法工作機制，徹底打破執法壁壘，實現執法資源整合、力量集聚，執法辦案效率顯著提升。

　　隊伍建設強根基  鍛造專業過硬“執法鐵軍”

　　該局堅持把能力建設作為執法工作的重中之重，嚴格落實持證上崗、亮證執法制度，從源頭規范執法行為。建立“每月一訓”常態化培訓機制，圍繞行政執法典型案例、法律法規適用、執法流程規范等內容開展專題培訓，通過以案釋法、實操研討等方式，提升執法人員專業素養和實操能力。2026年一季度已累計組織培訓80余人次，執法隊伍業務能力得到全面錘煉。同時，嚴明執法紀律，強化作風建設，健全內部監督和社會監督雙重監督體系，對執法全過程進行嚴格管控，著力打造一支作風優良、業務精湛、執法為民、公正廉潔的住建執法隊伍。

　　執法服務融溫情  繪就民生保障“同心圓”

　　該局秉持“執法為民、服務為先”理念，推動執法工作從“單向管理”向“雙向賦能”轉變，讓執法既有力度更有溫度。主動開展“送法進企業、進項目”活動，組織執法人員深入轄區住建企業、在建工程項目現場，面對面開展政策解讀、普法宣傳和業務指導，提前為企業排查違法風險、解答疑難問題，助力企業規范發展。積極推行柔性執法與說理式執法，細化行政處罰自由裁量基準，根據違法行為情節、危害后果等精準施策，做到寬嚴相濟、過罰相當。暢通信訪投訴渠道，高效回應群眾在住房、物業、人防等方面的訴求，推動執法工作從“接訴即辦”向“未訴先辦”延伸，把執法過程變成化解矛盾、服務群眾、凝聚共識的過程，切實提升群眾獲得感和滿意度。

　　截至2026年一季度，區住房和城鄉建設局住建領域行政執法工作穩步推進、成效初顯，全局共立案24宗，發出行政處罰決定書28份（含上一年度立案案件），有效規范住建市場秩序，防范化解重大風險，切實維護群眾合法權益。

（轉自番禺日報）