番禺區(qū)一季度14個(gè)項(xiàng)目動(dòng)工4個(gè)項(xiàng)目竣工

　　2025年一季度番禺區(qū)交出亮眼成績(jī)單：實(shí)現(xiàn)14個(gè)項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)、4個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)“月月有動(dòng)工、月月有竣工”的承諾，拼出番禺高質(zhì)量發(fā)展開門紅。

　　在化龍鎮(zhèn)67.6畝的土地上，世界500強(qiáng)企業(yè)的華南戰(zhàn)略布局正加速落地。總投資4億元、總建筑面積4萬(wàn)平方米的2棟生產(chǎn)廠房拔地而起，從破土動(dòng)工到竣工驗(yàn)收僅用1年時(shí)間，較原計(jì)劃提前近兩年。項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超8億元，年稅收超7000萬(wàn)元，將為番禺新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈注入強(qiáng)勁動(dòng)能。這樣的建設(shè)速度并非個(gè)案，裕廊發(fā)展廣州番禺國(guó)際總部科技園等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“交地即動(dòng)工、竣工即投產(chǎn)”，較監(jiān)管協(xié)議提前490天動(dòng)工建設(shè)，彰顯著“番禺速度”的常態(tài)化。

　　速度背后是機(jī)制創(chuàng)新的硬支撐。番禺區(qū)構(gòu)建起“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)月度統(tǒng)籌、分管領(lǐng)導(dǎo)雙周調(diào)度、企建中心每周跟進(jìn)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)20場(chǎng)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)、142次企業(yè)走訪，為項(xiàng)目建設(shè)掃清障礙。針對(duì)已摘牌未交地、已交地未動(dòng)工項(xiàng)目，番禺區(qū)推出“三個(gè)一”（見一次企業(yè)、去一次現(xiàn)場(chǎng)、開一次協(xié)調(diào)會(huì)）服務(wù)機(jī)制，職能部門帶著方案上門，“一對(duì)一”協(xié)調(diào)解決企業(yè)項(xiàng)目融資、通平建設(shè)、報(bào)規(guī)報(bào)建等問(wèn)題，力促企業(yè)早交地、早動(dòng)工。

　　更值得關(guān)注的是系統(tǒng)化改革帶來(lái)的乘數(shù)效應(yīng)。番禺創(chuàng)新推出的PDCA全周期管理，在土地收儲(chǔ)出讓階段，提前介入、提前規(guī)劃產(chǎn)業(yè)片區(qū)交通路網(wǎng)和水、電、氣等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序優(yōu)化調(diào)整土方回填、臨路敷設(shè)、臨水臨電接駁等工程實(shí)施計(jì)劃，系統(tǒng)思維全面提升要素協(xié)同配置。修訂《高質(zhì)量發(fā)展番禺區(qū)企業(yè)建設(shè)服務(wù)指引》，編制《番禺區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目籌建實(shí)務(wù)手冊(cè)》，“一對(duì)一、面對(duì)面、手把手”做好集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)授課、量身指導(dǎo)，聯(lián)合部門開展裝配式建筑、招牌設(shè)置等專項(xiàng)培訓(xùn)，加快項(xiàng)目落地組建。

　　從土地收儲(chǔ)階段的“定制化要素配置”，到建設(shè)環(huán)節(jié)的“甘特圖進(jìn)度管控”，再到驗(yàn)收階段的“預(yù)驗(yàn)收”服務(wù)，番禺正構(gòu)建起企業(yè)招引、供給、組建、投產(chǎn)全生命周期的企業(yè)建設(shè)服務(wù)體系。這種將“用戶思維”貫穿始終的服務(wù)理念，不僅讓企業(yè)吃下“定心丸”，更推動(dòng)區(qū)域營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

（轉(zhuǎn)自番禺日?qǐng)?bào)）