區(qū)財(cái)政局積極做好保障房投資評(píng)審工作

2011年番禺區(qū)承擔(dān)了4000套保障性住房的年度目標(biāo)任務(wù)。為支持保障房的順利建設(shè)，區(qū)財(cái)政局加大保障房投資評(píng)審工作力度，全年共完成保障房評(píng)審項(xiàng)目17項(xiàng)，審核金額3.383億元，核減不合理費(fèi)用1208萬元，有效節(jié)約了工程費(fèi)用。

為提高保障性房項(xiàng)目評(píng)審工作的效率和質(zhì)量，區(qū)財(cái)政局采取了多項(xiàng)行之有效的措施。

一是加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)作。安排專人參與區(qū)保障房建設(shè)聯(lián)席會(huì)審小組的集中辦公會(huì)議，按工程進(jìn)度安排評(píng)審工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決評(píng)審過程中遇到的各種問題。

二是嚴(yán)把評(píng)審質(zhì)量關(guān)。抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的評(píng)審骨干作為保障房項(xiàng)目的主審人，嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度，確保評(píng)審質(zhì)量。

三是提高評(píng)審工作效率，開通了保障房工程評(píng)審綠色通道。對(duì)部分資料不完整的送審項(xiàng)目，允許先收件，實(shí)行邊評(píng)審邊補(bǔ)充資料，以加快評(píng)審進(jìn)度。同時(shí)，建立設(shè)計(jì)、業(yè)主或代理、評(píng)審三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及早介入項(xiàng)目，主動(dòng)協(xié)調(diào)，并統(tǒng)一評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)保障房項(xiàng)目實(shí)行每日一報(bào)制度，及時(shí)掌握評(píng)審進(jìn)度。

通過采取上述措施，保障房評(píng)審時(shí)間比常規(guī)時(shí)間縮短了30%。