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議案(建議)辦理
| 標(biāo) 題: | 加快我區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè) 提升信息便民服務(wù)水平 |
| 問題內(nèi)容: | 理由: 黨的十九大提出“實(shí)施健康中國戰(zhàn)略”,要求:深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。要做到優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系離不開高水平的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)。衛(wèi)生信息化建設(shè)作為“新醫(yī)改”的八大支撐之一,受到從中央到地方及民眾的普遍關(guān)注。新醫(yī)改要求,建立實(shí)用共享的醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng),以推進(jìn)公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管信息化為著力點(diǎn),整合資源,加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)化和公共服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通。 縱觀目前我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)狀,加快衛(wèi)生信息化建設(shè),提升信息便民服務(wù)水平,“讓信息多跑路,讓百姓少跑路”,是我區(qū)深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神有效、快速解決我區(qū)群眾看病難問題的具體表現(xiàn)。 一、我區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)現(xiàn)狀 我區(qū)的衛(wèi)生信息化建設(shè)起步于2005年。我區(qū)在2005年成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并于2007年全面推進(jìn)衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè)。目前區(qū)屬公立醫(yī)院、鎮(zhèn)街醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相繼建成一定數(shù)量模塊的信息系統(tǒng),覆蓋大部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),基本滿足日常業(yè)務(wù)和管理需求。 經(jīng)過十余年的建設(shè),我區(qū)的衛(wèi)生信息化建設(shè)取得了一定成績(jī),但從整體來看,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的深度變革,信息化進(jìn)程不斷深入,數(shù)據(jù)的不斷積累、新的業(yè)務(wù)需求不斷涌現(xiàn)等,我區(qū)衛(wèi)生信息化工作遇到的問題也不斷地增多,特別是近兩年來我區(qū)衛(wèi)生信息化的發(fā)展速度與長(zhǎng)三角同類型地區(qū)相比較明顯放緩。 二、我區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)存在的問題 1、目前我區(qū)衛(wèi)生信息化發(fā)展水平不平衡、不充分,信息便民服務(wù)有待提升。我區(qū)目前各區(qū)級(jí)醫(yī)院、鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都在開展信息化工作,但應(yīng)用水平參差不齊,深度和廣度不平衡。而且,我區(qū)衛(wèi)計(jì)部門統(tǒng)籌全區(qū)衛(wèi)生信息化工作難度較大,現(xiàn)有的衛(wèi)生信息化仍以各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主建設(shè)為主,呈現(xiàn)各自為陣、無序建設(shè)的現(xiàn)狀。以番禺中心醫(yī)院、何賢紀(jì)念醫(yī)院等區(qū)級(jí)醫(yī)院為龍頭,開展了網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號(hào)、微信預(yù)約掛號(hào)、民生卡APP掛號(hào)、微信繳費(fèi)、自助掛號(hào)繳費(fèi)、檢驗(yàn)結(jié)果電子化、智慧藥房等業(yè)務(wù),但我區(qū)還有部分區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和較多鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展相關(guān)信息化便民應(yīng)用較少。隨著國家大力推行分級(jí)診療制度、合理利用各級(jí)醫(yī)療資源,群眾反映到部分區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和較多鎮(zhèn)級(jí)以下醫(yī)院看病還是要到現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)掛號(hào)看病、排隊(duì)預(yù)約檢查、排隊(duì)繳費(fèi)取藥,耗時(shí)費(fèi)力,感慨“看病難”。 2、系統(tǒng)規(guī)劃需根據(jù)國家衛(wèi)生信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及時(shí)更新 由于番禺區(qū)系統(tǒng)規(guī)劃較早,在當(dāng)時(shí)也具有一定的前瞻性,同時(shí)逐年也在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,但是系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)陳舊、性能低下、可擴(kuò)展性和可伸縮性較差、后期運(yùn)維成本越來越高,隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)越來越多,關(guān)系復(fù)雜性越來越高,現(xiàn)有系統(tǒng)與國家標(biāo)準(zhǔn)的差異化越來越大。另一方面,番禺區(qū)部分項(xiàng)目承建企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整、專業(yè)人才流失嚴(yán)重,導(dǎo)致了系統(tǒng)的更新、升級(jí)、換代的速度緩慢,使得業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與醫(yī)院臨床需求之間的矛盾更加突出,各醫(yī)院信息化建設(shè)面臨更大挑戰(zhàn)。特別是二級(jí)以下醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息化一直停滯不前,對(duì)健康檔案沒有積極補(bǔ)充。 3、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息工作個(gè)性需求大, 衛(wèi)計(jì)部門業(yè)務(wù)整合困難。目前我區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息工作的個(gè)性化需求越來越大,統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展全區(qū)衛(wèi)生信息化一體化工作困難較大。醫(yī)療、社區(qū)、公共衛(wèi)生、計(jì)生、婦幼、慢病等不同業(yè)務(wù)線分別由不同部門和不同機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和開展業(yè)務(wù)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生、計(jì)生的需求各不相同,衛(wèi)計(jì)管理部門要想通過目前區(qū)域衛(wèi)生信息集成平臺(tái)完成整合管理各條業(yè)務(wù)線,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,困難較大。 4、信息化經(jīng)費(fèi)緊張,管理機(jī)制有待改善。番禺區(qū)衛(wèi)計(jì)局已制定《番禺區(qū)衛(wèi)生和健康信息化“十三五”規(guī)劃綱要》,要完成規(guī)劃需要不同的資金來源解決項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)問題。隨著金融、醫(yī)藥和其他行業(yè)企業(yè)采用PPP模式投資建設(shè),管理制度和執(zhí)行流程需要配套建設(shè)。近兩年在衛(wèi)生信息化項(xiàng)目立項(xiàng)以及項(xiàng)目資金支付遇到很大問題。各業(yè)務(wù)線的立項(xiàng)需要經(jīng)過衛(wèi)計(jì)、科信、財(cái)政和政府辦公會(huì)幾個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)財(cái)政項(xiàng)目立項(xiàng)周期長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月甚至半年,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)周期則更加漫長(zhǎng)。在項(xiàng)目合法招標(biāo)和簽訂合同后,整個(gè)付款流程也需3至4個(gè)環(huán)節(jié),導(dǎo)致不少項(xiàng)目因?yàn)橘Y金問題難以開展后期工作。 5、信息安全面臨挑戰(zhàn)。醫(yī)療衛(wèi)生信息和網(wǎng)絡(luò)安全問題已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人類共同面臨的挑戰(zhàn),國內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生信息和醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)安全問題也日益突出。具體表現(xiàn)為:信息基礎(chǔ)設(shè)施面臨網(wǎng)絡(luò)安全的挑戰(zhàn),患者信息和大量醫(yī)療衛(wèi)生信息泄露,造成社會(huì)和公眾不必要的影響;信息系統(tǒng)在預(yù)測(cè)、反應(yīng)、防范和恢復(fù)能力方面存在許多薄弱環(huán)節(jié)。區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心是為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的區(qū)域和各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)服務(wù),肩負(fù)著關(guān)鍵數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的重要職責(zé),需要在“十三五”期間重點(diǎn)規(guī)劃信息安全體系并落實(shí)建設(shè)。 辦法: 1、建議政府加大對(duì)我區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)的投入,加快《番禺區(qū)衛(wèi)生和健康信息化“十三五”規(guī)劃》的實(shí)施。盡快建設(shè)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生云平臺(tái),基于我區(qū)衛(wèi)生與健康服務(wù)整體需求,規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)云數(shù)據(jù)中心。圍繞全區(qū)居民衛(wèi)生與健康服務(wù),醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公衛(wèi)機(jī)構(gòu)、基層社區(qū)、健康產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)在區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息管理平臺(tái)基礎(chǔ)上,基于居民健康檔案實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享,逐步形成我區(qū)衛(wèi)生與健康大數(shù)據(jù),并且利用大數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)服務(wù)居民,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)的愿景。 2、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段提高醫(yī)療便民服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步深化我區(qū)智慧惠民健康工程的建設(shè),升級(jí)和完善基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng),深度推廣番禺民生卡一卡通,在智慧健康服務(wù)平臺(tái)上繼續(xù)完成“實(shí)時(shí)、全景、終生”為特點(diǎn)的個(gè)人健康檔案。充分利用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù),最終達(dá)到全區(qū)居民都主動(dòng)參與到自己的健康管理中,通過科學(xué)手段了解自己的身體情況,從而達(dá)到“主動(dòng)健康”的目的。同時(shí),開展分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)的醫(yī)生之間遠(yuǎn)程會(huì)診,探索人工智能在區(qū)域醫(yī)療健康的應(yīng)用。搭建全區(qū)居民醫(yī)療健康移動(dòng)服務(wù)平臺(tái),讓居民在通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能終端獲取院前、院中、院后全流程服務(wù)。進(jìn)一步提高我區(qū)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體信息化水平,提供便利的高質(zhì)量健康服務(wù),比如網(wǎng)絡(luò)信號(hào)全覆蓋、健康一卡通、互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約掛號(hào)、自助掛號(hào)繳費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)繳費(fèi)取藥、居民電子健康檔案、電子病歷、檢查檢驗(yàn)結(jié)果電子化、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互通互認(rèn)、智慧藥房、網(wǎng)絡(luò)咨詢醫(yī)生、遠(yuǎn)程會(huì)診等,全面優(yōu)化群眾的就醫(yī)體驗(yàn)。 3、建設(shè)我區(qū)全員人口信息庫,并推進(jìn)三庫合一工作。建議按省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立我區(qū)全員人口信息數(shù)據(jù)庫,并整合電子病歷數(shù)據(jù)庫、健康檔案數(shù)據(jù)庫,完成區(qū)域三庫合一。首先聯(lián)合公安、民政等相關(guān)部門,結(jié)合人口信息庫、民生檔案數(shù)據(jù)庫,建設(shè)基于醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用的全員人口信息數(shù)據(jù)庫,以此作為居民在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)里面唯一身份標(biāo)識(shí),與番禺民生一卡通進(jìn)行關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)全區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)接利用。 4、多措并舉推進(jìn)規(guī)劃方案的實(shí)施。 一是采用購買服務(wù)的形式。承建方根據(jù)業(yè)務(wù)方需求提供服務(wù),不采取項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)方式,而是采取購買服務(wù)方式。業(yè)務(wù)方與承建方簽訂服務(wù)年限協(xié)議,業(yè)務(wù)方按月或季度支付承建方項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用,到年限結(jié)束后服務(wù)中止。如業(yè)務(wù)方需要,可繼續(xù)協(xié)定購買服務(wù)以及服務(wù)年限。智慧醫(yī)院整體建設(shè)采取購買服務(wù)方式進(jìn)行,實(shí)行1+X服務(wù)購買模式。以一家三級(jí)甲等醫(yī)院建設(shè)要求和建設(shè)內(nèi)容為準(zhǔn),牽頭建設(shè)一套基于醫(yī)院集團(tuán)模式的智慧醫(yī)院系統(tǒng),全區(qū)二級(jí)以上醫(yī)院以這套智慧醫(yī)院系統(tǒng)為核心,按每家醫(yī)院應(yīng)用需求租用應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)。 二是采用PPP的建設(shè)方式。承建方自帶資金進(jìn)行建設(shè),分期建設(shè)、分期交付應(yīng)用。業(yè)務(wù)方需在限期到期后向承建方返還建設(shè)費(fèi)用和利息,或者采用其他方式抵扣項(xiàng)目投資。 三是采用自籌資金建設(shè)的方式。業(yè)務(wù)方根據(jù)預(yù)算自籌資金或申請(qǐng)財(cái)政資金進(jìn)行建設(shè),立項(xiàng)招標(biāo)確定承建方,雙方簽訂合同按照合同要求進(jìn)行交付,業(yè)務(wù)方按照合同要求支持承建方項(xiàng)目階段費(fèi)用。 |
| 問題答復(fù): | 農(nóng)工黨番禺區(qū)委會(huì): 你們提出的《加快我區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè) 提升信息便民服務(wù)水平》(第10號(hào))建議收悉。我局高度重視,在區(qū)政府支持下,積極組織區(qū)政務(wù)辦、區(qū)民政局、區(qū)公安分局等單位進(jìn)行認(rèn)真研究辦理,并與劉付強(qiáng)委員在5月24日和8月22日進(jìn)行了座談交流,經(jīng)綜合各會(huì)辦單位意見,現(xiàn)將辦理有關(guān)情況答復(fù)如下: 近年來,在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政協(xié)的關(guān)心支持下,我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生信息化建設(shè)工作以“一個(gè)數(shù)據(jù)中心、一個(gè)信息交換平臺(tái)、多個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)”為建設(shè)目標(biāo),建成了模塊齊全的16個(gè)信息系統(tǒng),覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),基本滿足日常業(yè)務(wù)和管理需求。同時(shí),建立了“從出生到終老”、覆蓋全生命周期的居民電子健康檔案。 然而,隨著深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,居民對(duì)健康生活的需求越來越高,傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式已不能適應(yīng)新的要求,更方便、更有效、更及時(shí)的服務(wù)模式成為迫切實(shí)現(xiàn)的就醫(yī)需求。為此,我區(qū)在已有的衛(wèi)生信息化基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合、升級(jí)現(xiàn)有信息系統(tǒng),并探索新形勢(shì)下新型的就醫(yī)模式、服務(wù)方式。 一、工作進(jìn)展 (一)解決信息化發(fā)展不平衡,滿足個(gè)性業(yè)務(wù)需求。 1.啟動(dòng)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生云平臺(tái)建設(shè) 我區(qū)通過引入相關(guān)藥企在醫(yī)院開展現(xiàn)代醫(yī)藥物流延伸服務(wù),利用資金約1.5億元向總包商購買信息化服務(wù)的方式啟動(dòng)區(qū)域統(tǒng)一的衛(wèi)生健康信息平臺(tái)建設(shè)。項(xiàng)目由中國電信公司負(fù)責(zé)承建,以區(qū)中心醫(yī)院牽頭完成全區(qū)統(tǒng)一的醫(yī)療云服務(wù)平臺(tái)、微服務(wù)應(yīng)用服務(wù)中心和醫(yī)療云專用網(wǎng)絡(luò),建成后可供番禺區(qū)內(nèi)醫(yī)院按實(shí)際需求選擇使用,滿足各醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)開展需要。 2.建成區(qū)域統(tǒng)一基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng) 自2012年起建立了全區(qū)公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的使用信息基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息。2017年10月起對(duì)舊系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)符合《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》和相關(guān)基層醫(yī)療業(yè)務(wù)的要求,完成全區(qū)16個(gè)中心及下屬站的整體上線運(yùn)行工作,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)基層衛(wèi)生健康診療信息互聯(lián)互通,為落實(shí)分級(jí)診療制度、推行家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)打好基礎(chǔ)。 (二)遵循國家衛(wèi)生信息化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)區(qū)域數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。 區(qū)域統(tǒng)一的衛(wèi)生健康信息平臺(tái)建設(shè),嚴(yán)格遵循國家各項(xiàng)衛(wèi)生信息化標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)療云服務(wù)平臺(tái)與區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等進(jìn)行對(duì)接,形成全區(qū)的醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)中心,從而為規(guī)范醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)與區(qū)醫(yī)療行政機(jī)構(gòu)、大型綜合性醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)互通,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生信息的共享與協(xié)同提供有力支撐。本次建設(shè)的醫(yī)療云服務(wù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)中心(CDR、EMR、電子健康檔案等)與番禺區(qū)電子政務(wù)云同步,實(shí)現(xiàn)異地雙活管理,醫(yī)療服務(wù)云平臺(tái)及數(shù)據(jù)中心上的“病人全息數(shù)據(jù)瀏覽器”也可以從政務(wù)云的數(shù)據(jù)中心同步查閱相關(guān)信息,從而實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)政務(wù)、醫(yī)療數(shù)據(jù)的交互和融合,也為今后與國家、省、市的垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)做好接入準(zhǔn)備。 (三)信息化手段共享醫(yī)療資源,移動(dòng)互聯(lián)服務(wù)觸手可及。 1.區(qū)域醫(yī)學(xué)影像同質(zhì)化管理 建立了區(qū)域醫(yī)學(xué)影像中心,區(qū)域平臺(tái)接入廣州市區(qū)域影像系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療單位拍片,三級(jí)醫(yī)院閱片,進(jìn)行全區(qū)醫(yī)學(xué)影像資源同質(zhì)化管理。全區(qū)已購置影像設(shè)備的8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已接入系統(tǒng),與區(qū)中心醫(yī)院、何賢紀(jì)念醫(yī)院和區(qū)中醫(yī)院形成區(qū)域醫(yī)學(xué)影像中心,通過對(duì)基層醫(yī)療單位醫(yī)技人員培訓(xùn)考核、設(shè)備更新等手段,推進(jìn)全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)互認(rèn)檢驗(yàn)檢查結(jié)果,區(qū)內(nèi)任意醫(yī)療機(jī)構(gòu)可相互技診預(yù)約,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療單位拍片,區(qū)域醫(yī)學(xué)影像中心閱片,避免重復(fù)檢查,減少檢查等待時(shí)間,降低醫(yī)療費(fèi)用,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率。 2.移動(dòng)互聯(lián)醫(yī)療便民服務(wù) 銀醫(yī)通持卡就醫(yī)項(xiàng)目從2015年啟動(dòng),區(qū)內(nèi)46家公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已部署138臺(tái)自助終端以及66臺(tái)押金繳存機(jī),實(shí)現(xiàn)通過微信、番禺民生卡APP、微信公眾號(hào)、自助終端等方式,向居民提供線上、線下自助預(yù)約掛號(hào)(包括預(yù)防接種預(yù)約)、實(shí)時(shí)掛號(hào)、查看排隊(duì)信息、繳費(fèi)(含醫(yī)保自助結(jié)算、公費(fèi)醫(yī)療實(shí)時(shí)結(jié)算)、住院押金繳納、查詢/打印檢驗(yàn)報(bào)告、疫苗接種提醒、查詢預(yù)防接種信息等便捷就醫(yī)服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,有效減少患者排隊(duì)等候時(shí)間,提高各環(huán)節(jié)的工作效率,提升醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平,落實(shí)醫(yī)改提出的實(shí)名就醫(yī)要求。 (四)保障信息安全,落實(shí)等級(jí)安全保護(hù)制度。 配合市網(wǎng)監(jiān)要求,我局對(duì)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行了摸查,多次召開網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作會(huì)議,組織系統(tǒng)內(nèi)各單位學(xué)習(xí)信息網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)及信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)工作。15家單位完成信息系統(tǒng)備案,8家完成信息系統(tǒng)等級(jí)安全測(cè)評(píng),2018年5月順利接受網(wǎng)監(jiān)對(duì)我局及下屬單位的網(wǎng)絡(luò)安全工作巡檢。 二、下一步計(jì)劃 (一)推進(jìn)區(qū)域統(tǒng)一衛(wèi)生健康信息平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)《番禺區(qū)衛(wèi)生和健康信息化“十三五”建設(shè)綱要》,2018年底前完成區(qū)中心醫(yī)院平臺(tái)上線運(yùn)行,加快其他醫(yī)院的信息化建設(shè)工作,促進(jìn)區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)跟進(jìn)接入平臺(tái)。同時(shí)加大財(cái)政投入,爭(zhēng)取在2020年前后能通過國家的互聯(lián)互通測(cè)評(píng)。 (二)推進(jìn)區(qū)域公衛(wèi)云建立。爭(zhēng)取政府投入,建立我區(qū)的公衛(wèi)云,實(shí)現(xiàn)公衛(wèi)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)收集、整理、開發(fā)、應(yīng)用。與醫(yī)療云一起組成我區(qū)的衛(wèi)生與健康云。 (三)推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生管理、便民服務(wù)、社會(huì)治理的各項(xiàng)應(yīng)用的開發(fā)。包括醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與衛(wèi)生決策、遠(yuǎn)程醫(yī)療、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、居民一卡通(預(yù)約診療檢查、先診療后付費(fèi)等)與健康檔案、醫(yī)療質(zhì)量管理、應(yīng)急管理等一些列服務(wù)。首先要推進(jìn)區(qū)域醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)實(shí)施,建立并優(yōu)化區(qū)醫(yī)學(xué)影像中心所需軟、硬件設(shè)施。 (四)增加財(cái)政投入,建設(shè)番禺區(qū)域醫(yī)療平臺(tái)。我區(qū)通過引入相關(guān)藥企在醫(yī)院開展現(xiàn)代醫(yī)藥物流延伸服務(wù),將利用資金約1.5億元建設(shè)了1+X醫(yī)療平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上,若每年投入500萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于購買醫(yī)療衛(wèi)生信息化服務(wù),可基本實(shí)現(xiàn)全部公立醫(yī)院接入?yún)^(qū)中心醫(yī)院醫(yī)療平臺(tái),建成番禺區(qū)域醫(yī)療平臺(tái);若投入達(dá)1000萬元,上述平臺(tái)可擴(kuò)展成區(qū)域醫(yī)療健康信息平臺(tái),還可通過國家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度4級(jí)測(cè)評(píng)(縣區(qū)最高級(jí)別)。從而實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄和診療服務(wù)信息、公共衛(wèi)生服務(wù)信息、健康檔案信息等互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息資源共享,醫(yī)療衛(wèi)生信息化管理及決策,全面改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療資源使用率。接入廣州市全民健康信息平臺(tái)后,還可與區(qū)外大型醫(yī)院的協(xié)同服務(wù)。擬建議政府參照教育系統(tǒng)(每年財(cái)政劃撥信息化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約3000萬元)的做法,由區(qū)財(cái)政每年配套500萬元至1000萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于信息化系統(tǒng)的建設(shè)及運(yùn)維。 (五)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,保障行業(yè)信息化發(fā)展需求。區(qū)衛(wèi)計(jì)局編制內(nèi)并無專職信息化人員,目前負(fù)責(zé)信息化工作的人員都是從下屬單位借調(diào)組成的,而全系統(tǒng)中專業(yè)計(jì)算機(jī)專業(yè)從事信息化工作的人員也不足50名,對(duì)于日益增長(zhǎng)的信息化需求來說,工作人員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。下一步,一方面爭(zhēng)取區(qū)的支持,增加相關(guān)專職人員;另一方面加大現(xiàn)有人員的培訓(xùn),強(qiáng)化專業(yè)技能。 感謝你們對(duì)我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作的關(guān)心和支持,歡迎你們繼續(xù)對(duì)我們的工作提出寶貴意見和建議。 |
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