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議案（建議）辦理
| 標(biāo) 題： | 在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中不可忽視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) |
| 問題內(nèi)容： | 理 由：香蕉、甘蔗、禽類、魚蝦等種養(yǎng)業(yè)，都是我區(qū)農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是沙田區(qū)農(nóng)民的特長(zhǎng)。如何發(fā)揮農(nóng)民的特長(zhǎng)，對(duì)解決農(nóng)民增收、穩(wěn)定農(nóng)村大局起到至關(guān)重要的作用。例如我區(qū)農(nóng)村有著種植甘蔗及香蕉的悠久歷史，萬(wàn)頃沙的香蕉和潭洲白蔗都是我區(qū)農(nóng)業(yè)的知名品牌。但作為農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，由于農(nóng)民零散種植，分散經(jīng)營(yíng)，種植效益偏低，造成農(nóng)民種蔗積極性下降，蔗資源減少。同時(shí)，造成制糖成本增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱。2000年11月，在區(qū)政府的支持下，實(shí)施培育制糖企業(yè)為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制糖企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)制，并通過采取調(diào)整發(fā)展思路，構(gòu)建商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立大型種植基地等措施，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了生機(jī)，2002—2003年和2003—2004年兩個(gè)榨季，共實(shí)現(xiàn)銷售收入1.1億元，創(chuàng)下制糖企業(yè)50多年從未有過的好水平。更重要的是廣州市這唯一一家制糖企業(yè)得以生存下來(lái)，并產(chǎn)生了極大的社會(huì)效益。由于制糖企業(yè)堅(jiān)持走“公司+基地+農(nóng)戶” 的發(fā)展模式，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)了甘蔗種植業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，使上萬(wàn)農(nóng)戶受益，極大地發(fā)揮了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。為解決“三農(nóng)”問題作出了切實(shí)而重大的貢獻(xiàn)。甘蔗種植業(yè)的這一變化說(shuō)明，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不可忽視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。其重要性在于：在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)起到了銜接和穩(wěn)定的作用，為解決“三農(nóng)”問題發(fā)揮了不可低估的作用。1、為農(nóng)作物結(jié)構(gòu)調(diào)整蕉蔗輪作提供了保證。廣東發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)，種植香蕉是其中的重要項(xiàng)目。番禺及周邊地區(qū)有很多農(nóng)場(chǎng)，其土地主要適宜于種植甘蔗和香蕉，但香蕉受病蟲害影響必須實(shí)行蕉蔗輪作，種植甘蔗為改良本地區(qū)農(nóng)作物結(jié)構(gòu)提供了出路，制糖企業(yè)的轉(zhuǎn)制和發(fā)展為農(nóng)民種植甘蔗提供了銷路保證，近兩年農(nóng)民種蔗面積和產(chǎn)量翻倍就充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。2、保護(hù)了農(nóng)民的傳統(tǒng)種植習(xí)慣，為農(nóng)產(chǎn)品的銷路提供了保證。由于對(duì)甘蔗種植業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)行敞開收購(gòu)的政策，并實(shí)行預(yù)付甘蔗定金、保價(jià)收購(gòu)、價(jià)格聯(lián)動(dòng)等三大有益農(nóng)民和鼓勵(lì)農(nóng)民種植的措施，使農(nóng)民種蔗既不愁銷路又不用擔(dān)心蔗款被拖欠，一心只管種蔗搞好生產(chǎn)，從而使農(nóng)民樹立了對(duì)“公司+基地+農(nóng)戶”模式的信心和提高了對(duì)種植甘蔗的積極性。3、減輕政府負(fù)擔(dān)，對(duì)市場(chǎng)起到調(diào)節(jié)作用。轉(zhuǎn)制前的制糖企業(yè)，每年按政策規(guī)定，都由政府提供數(shù)百萬(wàn)元的甘蔗收購(gòu)補(bǔ)貼。轉(zhuǎn)制后在沒有任何補(bǔ)貼的情況下，制糖企業(yè)對(duì)農(nóng)民出售的甘蔗敞開收購(gòu)，有蔗必收。近兩年番禺地區(qū)果蔗種植都在三萬(wàn)畝左右，增幅較大。但由于城市環(huán)保和運(yùn)輸限制等原因，造成價(jià)賤傷農(nóng)。附近幾個(gè)鎮(zhèn)政府都要求制糖企業(yè)多收購(gòu)果蔗，但政府并不補(bǔ)貼。制糖企業(yè)從維護(hù)蔗農(nóng)的利益出發(fā)，近兩年收購(gòu)近3萬(wàn)噸，且收購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)近一倍，這樣對(duì)市場(chǎng)起到調(diào)節(jié)作用，穩(wěn)定了果蔗價(jià)格，最終保護(hù)了蔗農(nóng)利益。4、由于對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入了新的內(nèi)涵和活力，向“大農(nóng)業(yè)、大基地”方向發(fā)展，建立甘蔗生產(chǎn)基地，走“公司+基地+農(nóng)戶”的模式。由公司租賃大面積種植土地建立甘蔗生產(chǎn)基地，然后分包給農(nóng)民種蔗，并提供蔗種、部分農(nóng)資及技術(shù)支持，這種模式村、鎮(zhèn)、管理區(qū)都相當(dāng)支持。這種模式不僅有利于糖蔗資源的保護(hù)及穩(wěn)定蔗糖生產(chǎn)的宏觀調(diào)控，還有利于甘蔗生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)甘蔗生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、區(qū)域化發(fā)展，為甘蔗種植規(guī)范化和新技術(shù)、新良種及農(nóng)田機(jī)械化的推廣應(yīng)用提供有利條件。其更深層的意義在“扶農(nóng)、益農(nóng)、興農(nóng)”的社會(huì)效益上。農(nóng)民所種的甘蔗，公司全部按合同價(jià)格統(tǒng)一收購(gòu)，并設(shè)定甘蔗收購(gòu)最低保護(hù)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性。這樣，既保障了公司的生產(chǎn)原料，又保證了農(nóng)民的根本利益。據(jù)初步估算，若一個(gè)農(nóng)戶承包50畝蔗地，一年平均可產(chǎn)甘蔗375噸左右，按照糖價(jià)2700元/噸，對(duì)應(yīng)蔗價(jià)200元/噸計(jì)算，可獲得甘蔗產(chǎn)值7.5萬(wàn)元。農(nóng)戶支出承包土地租金等總成本約5.55—6.55萬(wàn)元，實(shí)際年利潤(rùn)1.45—1.95萬(wàn)元。如果連年種植，其宿根蔗或蕉地蔗的種植成本仍可下降，其利潤(rùn)可提高30%左右，收益更加可觀。同時(shí)甘蔗基地的建立，可解決近萬(wàn)農(nóng)民的就業(yè)問題，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)如航運(yùn)、陸運(yùn)、勞務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展，社會(huì)效益十分顯著。甘蔗基地的建立，立足于番禺，輻射中山、東莞、珠海、清遠(yuǎn)、英德、河源等地區(qū)，拉動(dòng)周邊地區(qū)蔗農(nóng)的積極性，激活蔗區(qū)甘蔗良性發(fā)展，形成了以番禺為中心的甘蔗生產(chǎn)大基地。5、解決了大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。以榨糖企業(yè)為載體，按每年榨甘蔗20萬(wàn)噸計(jì)算，每年可解決的勞動(dòng)力就業(yè)出路規(guī)模是相當(dāng)龐大的。除了日常運(yùn)作的120名員工外，開榨期間需吸納當(dāng)?shù)?00—400名農(nóng)民工作為季節(jié)工。另按每戶種植50畝計(jì)，需1600名農(nóng)民種植，按每位農(nóng)民工每日斬甘蔗1噸計(jì)算，需要20萬(wàn)勞動(dòng)力人次，同時(shí)可以解決80條船和50臺(tái)車的運(yùn)輸，創(chuàng)造就業(yè)人員300人，還有其它20名農(nóng)民工可以長(zhǎng)期在廠內(nèi)從事裝卸和搬運(yùn)工作。以上所舉的只是以糖廠為例，說(shuō)明了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在解決農(nóng)村就業(yè)、農(nóng)民增收、穩(wěn)定農(nóng)業(yè)大局方面所起的作用。近年來(lái)，我區(qū)在農(nóng)田基本建設(shè)、水利堤圍建設(shè)、村村通公路和為農(nóng)民減負(fù)等方面所投入的資金巨大，解決“三農(nóng)” 問題成效顯著，農(nóng)民得到了實(shí)惠。同時(shí)要把解決農(nóng)民增收問題放到“以人為本”上來(lái)，充分發(fā)揮本地農(nóng)民特長(zhǎng)，建立“造血”功能，把粗放型的農(nóng)民耕種方式，通過培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)得到更好的發(fā)揮。辦 法：1、建議區(qū)農(nóng)業(yè)部門對(duì)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品銷售公司進(jìn)行全面的普查或調(diào)研，全面分析每個(gè)企業(yè)對(duì)解決農(nóng)村就業(yè)、農(nóng)民增收、地方稅收貢獻(xiàn)，以及對(duì)農(nóng)村大局穩(wěn)定等方面所處的地位和起到的作用，并重點(diǎn)研究哪一類產(chǎn)品的種植是我區(qū)農(nóng)民的特長(zhǎng)，是需重點(diǎn)扶持和發(fā)展的。2、制訂有針對(duì)性的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，凡是符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，都應(yīng)認(rèn)定為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。并從資金、稅收、技術(shù)、信息等方面給予政策優(yōu)惠，對(duì)這類企業(yè)加以扶持，以使這些龍頭企業(yè)能發(fā)揮更大的帶動(dòng)作用，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。3、對(duì)于那些有種植特長(zhǎng)的農(nóng)民，應(yīng)鼓勵(lì)他們?cè)邶堫^企業(yè)的帶動(dòng)下，走出番禺，到土地資源豐富、地價(jià)成本低的地區(qū)擴(kuò)大生產(chǎn)，帶動(dòng)農(nóng)民通過發(fā)揮自身特長(zhǎng)致富，以增強(qiáng)我區(qū)農(nóng)民自我發(fā)展的能力。 |
| 問題答復(fù)： | 林廣明委員：您提出的關(guān)于“在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中不可忽視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的提案收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：正如你所說(shuō)的水稻、蔬菜、甘蔗、果蔗、水果、花卉、禽畜、水產(chǎn)等種養(yǎng)業(yè)都屬我區(qū)農(nóng)業(yè)中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，更是我區(qū)農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民對(duì)這些種養(yǎng)業(yè)有較好的種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)。我區(qū)對(duì)這些產(chǎn)業(yè)一直沒有忽視過，多年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過因地制宜，合理、優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，有效地提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增加農(nóng)民收入、穩(wěn)定農(nóng)村大局起到重要的作用。但是，在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下，受計(jì)劃性、指導(dǎo)性任務(wù)的約束，番禺區(qū)農(nóng)業(yè)布局一直處于以糧、蔗為主體的種植布局，1990年全區(qū)糧、蔗種植面積仍占當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)面積的85%以上 。1993年開始，番禺區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把握按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的機(jī)遇，適當(dāng)調(diào)減“比較利益”差的糧、蔗面積，大力發(fā)展蔬菜、香蕉（水果）、花卉、水產(chǎn)和禽畜等種養(yǎng)業(yè)。1999年初，區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)部門再多次在有關(guān)農(nóng)業(yè)會(huì)議上提出：“穩(wěn)糧、壓蔗、控蕉、擴(kuò)菜、發(fā)展花卉、優(yōu)化畜牧和水產(chǎn)生產(chǎn)”的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。1990年，全區(qū)種植業(yè)的布局是：水稻41.1萬(wàn)畝、糖蔗21.1萬(wàn)畝、水果8.3萬(wàn)畝、蔬菜4.4萬(wàn)畝、果蔗0.5萬(wàn)畝、花卉0.1萬(wàn)畝、水產(chǎn)3.1萬(wàn)畝；分別占當(dāng)時(shí)種植業(yè)總面積的51.1%、26.2%、10.3%、5.5%、0.6%、0.1%和3.8%；到2003年，調(diào)整為：水稻8.5萬(wàn)畝、糖蔗0.9萬(wàn)畝、水果17萬(wàn)畝、蔬菜13萬(wàn)畝、果蔗4.3萬(wàn)畝、花卉4.4萬(wàn)畝、水產(chǎn)18萬(wàn)畝；分別占當(dāng)時(shí)種植業(yè)總面積的12.5%、1.3%、25%、19.1%、6.3%、6.4%和26.5%。另外，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步呈現(xiàn)區(qū)域化布局，又形成了萬(wàn)頃沙香蕉、新墾蓮藕、黃閣麻蝦、化龍花卉、新造紅蘿卜、蕉門紅番薯、潭洲白蔗、大石慈菇、圍墾公司青蟹等一批農(nóng)業(yè)種養(yǎng)基地和具有當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)業(yè)品牌。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)化,大大地提高了土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在調(diào)整中得到較快的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值逐年上升，從1990年全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11.7億元上升至2003年的52.7億元。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,充分肯定了我區(qū)多年來(lái)按照以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,一方面通過引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行合理的農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)安排，另一方面政府采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局是合理的。今后我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向仍按照農(nóng)業(yè)高效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)進(jìn)行合理、優(yōu)化農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)。經(jīng)過調(diào)查，目前，全區(qū)水稻播種單造面積5000畝以上的基地鎮(zhèn)6個(gè),常年蔬菜面積5000畝以上的基地鎮(zhèn)8個(gè),水果面積5000畝以上的基地鎮(zhèn)12個(gè),花卉面積5000畝以上的基地鎮(zhèn)6個(gè)，魚塘面積8000畝以上的基地鎮(zhèn)11個(gè)；全區(qū)具有一定規(guī)模的種養(yǎng)專業(yè)大戶8000多戶；各級(jí)各層次各種形式興辦的農(nóng)副產(chǎn)品加工廠企、流通大戶1300多家(戶)。這些基地、廠企、大戶對(duì)解決農(nóng)民就業(yè)、農(nóng)民增收、財(cái)稅增收等起到重要作用。區(qū)委、區(qū)政府,在番發(fā)[2004]7號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期“三農(nóng)”工作的若干意見》第（五）條規(guī)定：大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極培育優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地。對(duì)能帶動(dòng)我區(qū)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，自營(yíng)種、養(yǎng)基地1000畝以上，輻射帶動(dòng)本區(qū)農(nóng)戶500戶以上（花卉及養(yǎng)殖業(yè)100戶以上），安置本地農(nóng)民就業(yè)100人以上或年銷售1000萬(wàn)元以上、且50%以上的原材料在本區(qū)收購(gòu)等各類優(yōu)質(zhì)種子種苗繁育、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工、流通、出口企業(yè), 技術(shù)咨詢、服務(wù)實(shí)體等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，以及香蕉、花卉、蔬菜、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖等各類區(qū)域化生產(chǎn)基地，每年在區(qū)財(cái)政列支不少于2000萬(wàn)元進(jìn)行立項(xiàng)及配套上級(jí)項(xiàng)目扶持。區(qū)政府和農(nóng)業(yè)部門合理安排并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)種、養(yǎng)面積。積極推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式。為防止出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“賣難”或“過剩外流”等現(xiàn)象，建議“公司、基地、農(nóng)戶”以及其它農(nóng)業(yè)廠企、基地實(shí)體等，必須要在項(xiàng)目實(shí)施或種養(yǎng)規(guī)模落實(shí)之前簽妥有法定許可的正式《合同》。至于有種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)或有專長(zhǎng)的農(nóng)民及專業(yè)大戶可在自愿原則下，走出番禺到土地資源適宜種養(yǎng)的周邊地區(qū)進(jìn)行種養(yǎng)、擴(kuò)大生產(chǎn)。同時(shí)，歡迎周邊地區(qū)農(nóng)民、專業(yè)大戶來(lái)我區(qū)投資種養(yǎng)、興辦各種農(nóng)業(yè)實(shí)體。 |
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